شرکت دوان به عنوان مدیریت توسعه پروژه سیتادیوم، مکان یابی سیتادیوم در شمال کشور را به عهده گرفت.
شرکت دوان با سابقه موفق و تجارب ارزنده در زمینه تحقیقات بازار، مدیریت راهبردی پروژه های بخش ساختمان و ساخت و ساز و همکاری در چندین پروژه موفق خارج از کشور در حوزه های مدیریت سرمایه، فرآیند مکانیابی پروژه سیتادیوم در شمال کشور به کارنامه ی کاری خود افزوده است. پروژه سیتادیوم رشت، زیرمجموعه ای از مراکز تجاری زنجیره ای سیتادیوم با هدف ایجاد مراکز تجاری با استانداردها و سطح خدمات بالا و بین المللی در شهرهای بزرگ ایران محسوب می شود.
شرکت دوان در فرآیند مکان یابی پروژه سیتادیوم با برنامه ریزی استراژیک تیم تحقیقات بازار، برگزاری جلسات متعدد با مدیران شهری و اخذ نظرات ایشان، منطقه شمال ایران را جهت احداث یکی از شعب سیتادیوم مناسب ارزیابی نمود. تیم تحقیقات دوان در این روند، با مطالعات چند وجهی در زمینه های مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و ... مناطق شمال کشور را به لحاظ جمعیتی، دسترسی و موقعیت ارتباطی، اقتصاد منطقه و کارآمدی پرژوه در این محدوده، مورد بررسی قرار داده اند. به لحاظ موقعیت مکانی پروژه، از میان گزینه های مختلف در محدوده شمال کشور، شهر رشت به علت  قرار گیری در یکی از پرتردد ترین راه های ارتباطی و برقراری ارتباط با پایتخت کشور توسط اتوبان تهران – رشت، گزینه مناسبی تلقی شد. عوامل مهم دیگری که جهت انتخاب شهر رشت مورد بررسی و مطالعه قرار گرفت از قبیل فرهنگ قومی و ساکنین منطقه و بررسی میزان علاقه شان به خرید و تفریح، نوع مشاغل و میزان درآمد ساکنین محدوده، حجم مسافر در ایام مختلف سال، در نظر گرفتن رقبای بازار و توجه به کمبود امکانات رفاهی و تفریحی با مقیاسی که پاسخگوی نیاز و حجم تردد منطقه باشد، امتیاز بیشتری برای انتخاب شهر رشت بدست آورد. توجه به ساختار شهرهای شمالی، از جمله کوتاه بودن فواصل بین شهری و دسترسی راحت به یکدیگر،این امکان را ایجاد نموده که قرارگیری پروژه در خارج از شهر رشت مقیاس عملکردی آن را به سطوح بالاتری افزایش داده و حتی نقش توقفگاهی بین شهری جهت برآورده کردن کلیه ی نیازهای مسافرین مسیر را نیز به سیتادیوم القا خواهد داد.
با توجه به موارد بررسی شده سیتادیوم در فاصله 5 کیلومتری شهر رشت و کارخانه ی قدیم راف انتخاب شد.

جهت آشنایی بیشتر با شرکت دوان روی لینک زیر کلیک کنید.

گروه سیتادیوم برای احداث پروژه بزرگ سیتادیوم در غرب کشور مطالعات گسترده ای انجام داده و با در نظر گرفتن تمامی شرایط موثر و استانداردهای لازم برای حضور اولین پروژه مرکز خرید شمال غرب ایران، شهر ارومیه در استان آذربایجان غربی را انتخاب کرده است.
سیاست گروه سیتادیوم ساخت مراکز خرید پیشرفته و مدرن در شهرهای متوسط ایران طبق استانداردهای بین المللی و بروز می باشد.
 با توجه به تحقیقات انجام شده شهر ارومیه بازاری مناسب و دارای پتانسیل کافی برای حضور برندها را دارد همچنین به خاطر آیتم های جمعیت شناختی مناسب و خواست و پذیرش مردم برای حضور یک مرکز خرید و تفریح شهر ارومیه برای این پروژه انتخاب شد.  با توجه به شرایط ذکر شده امکان ایجاد مرکز خریدی با  استانداردهای بین اللملی در ارومیه که محل مناسبی برای حضور خانواده ها و تفریح جوانان است و تجربه خریدی آسان و لذت بخش را امکان پذیر می نماید بررسی و با توجه به مذاکرات صورت گرفته؛ موقعیت مکانی پروژه رزت برای این منظور انتخاب شد. ویژگی هایی همچون دسترسی راحت، حمل و نقل عمومی و مساحت زمین در این انتخاب موثر بوده اند.
ساخت پروژه رزت در سال 95 آغاز اما به دلایلی متوقف شد و پس از توافق برای توسعه مجدد؛ سیتادیوم با تغییر نام این پروژه و ارائه راهکارهای مناسب توسعه به این پروژه جانی دوباره بخشید. این اتفاق از لحاظ پیشرفت هرچه سریعتر پروژه سیتادیوم اتفاق مثبتی بود و مراحل تکمیل پروژه را تسریع کرد. پروژه سیتادیوم در حال حاضر با مدیریت تیم و حضور سرمایه گذاران جدید در حال ساخت می باشد.

برای دریافت اطلاعات بیشتر از سیتادیوم ارومیه اینجا کلیک کنید.

ارائه نهایی طرح های گروه مهندسین مشاوره معماری YAP برای توسعه پروژه بی نظیر سیتادیوم ارومیه انجام شده و فرآیند اصلاح محصول در حال انجام است.

گروه مهندسین مشاور معماری YAP طرح های خود را برای توسعه پروژه بی نظیر سیتادیوم ارومیه به صورت نهایی ارائه کرد. سیتادیوم ارومیه پروژه ای تجاری در شهر ارومیه است که در زمینی به مساحت 53500 مترمربع و در 7 طبقه در حال اجرا و ساخت است. این پروژه که پیشتر متعلق به شهرداری شهر ارومیه بوده است، هم اکنون با مشارکت سرمایه گذار جدید در مرحله جدیدی از توسعه با سیاست های جدید ساخت قرار گرفته است. همکاری چند جانبه یک شرکت مهندسی بازاریابی و فروش (دوان ایرانیان) و یک شرکت مشاوره فنی و مهندسی خارجی (گروه معماری یاپ) به همراه مشاور بومی پروژه و تیم اقتصادی کارفرما در قالب یک کارگروه مهندسی ارزش امری بدیع در تاریخ صنعت ایران است که بدون وجود مدیریت کارآمد و حرفه ای ممکن نخواهد بود. دوان ایرانیان سیاست های استراتژیک خود را برای ساخت، توسعه، فروش و بهره برداری این پروژه در اختیار گروه سازنده و سرمایه گذار قرار داده و در راستای همین سیاست ها، گروه یونانی YAP فرآیند اصلاح محصول و مهندسی ارزش را تکمیل و سه آلترناتیو طراحی ارائه کرده است. در راستای مدل بهره برداری نوین تعریف شده توسط شرکت دوان ایرانیان، گزینه نهایی برای پروژه تجاری سیتادیوم در دو فاز اجرایی طراحی شد. هدف از طراحی و اجرای این مجتمع تجاری در دو فاز، استفاده بهینه و حداکثری از قابلیت های بهره برداری در زمان کوتاه تر است.

روند و فازبندی اجرایی ساخت، پارکینگ های کافی و مدرن برای مجتمع تجاری، طراحی نوین و به روز ساختمان، سکانس بندی مناسب فضاهای داخلی، وجود فضای وسیع هایپراستار و مدل بهره برداری نوین و کارآمد از عواملی هستند که سیتادیوم را در منطقه خود تبدیل به پروژه ای بی رقیب ساخته است.